De geschiedenis van het weven gaat echter nog verder terug. Al in 1977 richtte Johannes Hansen de weverij op in een schuur op de boerderij in Lejrskov. Hier werd de basis gelegd voor vele jaren van ontwikkeling en kennisopbouw op het gebied van geweven materialen. De productie heeft zich in de loop der jaren aanzienlijk ontwikkeld — van de productie van postzakken en gordijnen tot de productie van vandaag hoogwaardige textielmaterialen voor ventilatieoplossingen.

Tegenwoordig wordt de weverij geleid door Frank Hansen, de derde generatie in het familiebedrijf en kleinzoon van de oprichter. Frank maakt deel uit van het bedrijf sinds zijn grootvader de baas was, en in de loop der jaren heeft hij geholpen om het weven verder te ontwikkelen in lijn met nieuwe eisen, technologieën en markten.

In 1986 nam Vagn Hansen de weverij over naar zijn vader, Johannes Hansen. In 1999 werd het bedrijf — in verband met de bouw van een nieuwe weverij in Vejen — omgezet in een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid en kocht KE Fibertec de helft van de aandelen op. Iets meer dan 11 jaar later nam Frank Hansen het eigendomsbelang van zijn vader over en in 2021 werd KE Fibertec de enige eigenaar van het weefgetouw, verder met Frank Hansen als directeur.

Na 25 jaar, toen KE Fibertec voor het eerst de grootste klant van de weverij was en vandaag de eigenaar is van de productie-eenheid, een unieke en diepgaande kennis van de textielmaterialengebruikt voor de ventilatieoplossingen van het bedrijf. Dit geldt voor de kwaliteit, doorlaatbaarheid (luchtdoorlatendheid) en duurzaamheid van textiel — competenties die essentieel zijn voor het leveren van hoogwaardige oplossingen.

Nieuwe ontwikkelingen en continue optimalisatie van processen zijn vandaag de kenmerken van het weven. Op verschillende gebieden zijn belangrijke mijlpalen bereikt en de weefindustrie ontpopt zich nu als een moderne en zeer leverbare productie-eenheid. Onlangs is er geïnvesteerd in een nieuw luchtweefgetouw en geïnstalleerd, waardoor de productiecapaciteit aanzienlijk is toegenomen. Met meerdere weefgetouwen in gebruik, kan het weefgetouw tegenwoordig tot 600.000 vierkante meter textielmateriaal per jaar, gecombineerd met hoge kwaliteit en grote leverbetrouwbaarheid.

Duurzaamheid is een belangrijk aandachtsgebied. KE Fibertec heeft een strategische doelstelling om CO₂-neutraal in 2030 in Deense fabrieken, inclusief het weven. Om dit doel te bereiken zijn een aantal initiatieven genomen om afval te verminderen en de ecologische voetafdruk van het bedrijf te verkleinen.

Een belangrijk aandachtsgebied was de verbetering van grondstoffen en verfprocessen. Door het verven naar een vroeger stadium van het proces te verplaatsen — rechtstreeks op garens en korrels — is het waterverbruik voor het verven aanzienlijk verminderd. Tegenwoordig wordt slechts 5 liter water per kilogram materiaal gebruikt, wat overeenkomt met vijf keer minder water dan voorheen. Over het algemeen heeft de verandering geleid tot een vermindering van het waterverbruik en afvalwater bij 67%, wat neerkomt op een jaarlijkse besparing van ongeveer twee miljoen liter water. Tegelijkertijd zijn de belangrijkste eigenschappen van weven geworden Cradle to Cradle gecertificeerd, wat aantoont dat de materialen een meer verantwoorde keuze zijn voor het milieu.

Afvalvermindering is ook een belangrijk aandachtspunt geweest. Tegen het einde van het jaar kan de wever opmerken dat er vandaag geen afval van de productie. Overtollige textielmaterialen van lasersnijden — tot 35 ton per jaar — worden bij Kvadrat Really geüpcycled tot akoestische producten. Plastic kegels van garen worden gegranuleerd en gerecycled voor de productie van kettingblanks voor Frontmatec, en ongeveer 8 ton garenresten worden intern gerecycled tot kralenkoord, dat wordt gebruikt bij de montage van de ventilatiesystemen van KE Fibertec. Dit zijn slechts enkele van de vele initiatieven die al zijn geïmplementeerd -- en een focus die in de toekomst zal blijven bestaan.

Hoewel Frank Hansen er enkele jaren geleden voor koos om het weefgetouw volledig aan KE Fibertec te verkopen, blijven de familiebanden sterk. Met een gemiddelde diensttijd van iets minder dan 20 jaar zijn veel medewerkers bijna vanaf het begin betrokken geweest, en de sfeer in het weven wordt nog steeds gekenmerkt door verbondenheid en gemeenschap. De familie komt nog steeds op bezoek, en aangezien drie van de vijf voltijdse werknemers verwant zijn aan elkaar, leeft de bijzondere geest voort.

Daarom was het ook een logische beslissing om het jubileum samen met werknemers en hun families te vieren, wanneer de dag wordt gevierd met een intern evenement in Vejen.

‍

‍